| Manifesto della qualità |
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Politica per la qualità
La Politica per la Qualità del Liceo scientifico Filippo Lussana – nella formulazione espressa e firmata dal Dirigente Scolastico e dal Responsabile del sistema qualità – è diffusa a tutti i livelli dell’organizzazione affinché possa essere conosciuta e condivisa in ogni suo elemento. La sintesi, espressa in questo documento in forma di “manifesto”, è affissa negli edifici del liceo. Sono resi pubblici anche il Piano dell’offerta formativa e l’Organigramma dell’Istituto.
Il manifesto della qualità enuncia le motivazioni che hanno indotto il nostro Istituto a scegliere la politica per la qualità. Nei riguardi di tale scelta hanno un ruolo preminente le risorse umane, e più in generale strutturali, del Liceo scientifico Filippo Lussana, al fine della realizzazione degli obiettivi che si intendono raggiungere nell’ambito della progettazione ed erogazione dei servizi di istruzione, formazione e orientamento.
Dar vita a una Politica per la Qualità per noi concretamente significa:
– avere al centro della nostra attenzione l’interesse e la soddisfazione delle attese dell’utenza (in primo luogo gli studenti e le loro famiglie, ma anche il contesto socio-culturale, gli insegnanti e il personale dell’Istituto); – stabilire obiettivi coerenti – e definire le relative responsabilità all’interno dell’organizzazione – al fine di preparare e orientare gli studenti alla prosecuzione degli studi a livello universitario e all’inserimento in un mondo del lavoro esigente e in trasformazione; – costituire una struttura direzionale per definire e riesaminare gli obiettivi per la qualità; – adottare un approccio di tipo processuale nello sviluppo, nell’attuazione e nel miglioramento del sistema di gestione della qualità e dell’offerta dei servizi, al fine di accrescere il livello di soddisfazione delle parti interessate; – stabilire indicatori che consentano rilevazioni utili al miglioramento, acquisendo in particolare elementi oggettivi di valutazione del giudizio e del grado di soddisfazione dei nostri principali referenti: gli studenti e le loro famiglie, il contesto socio-culturale, gli insegnanti e il personale dell’Istituto; – curare la politica di formazione-aggiornamento di tutto il personale della scuola, al fine di garantire il progresso delle capacità professionali e delle competenze necessarie per raggiungere i risultati programmati e per mantenere e sviluppare i livelli acquisiti; – essere attenti alle innovazioni possibili, per trovarci pronti ai cambiamenti continuamente in atto sul piano culturale, scientifico e tecnologico, sociale, politico-istituzionale; – fare tesoro delle esperienze acquisite, da noi e nelle scuole italiane o straniere, per migliorarci, correggendo gli errori e sviluppando i risultati positivi.
Seguendo le indicazioni di queste norme abbiamo analizzato il nostro modo di organizzarci e di operare, per superare le debolezze e consolidare i punti di forza e abbiamo lavorato attorno ai seguenti Obiettivi generali del Sistema di Gestione per la Qualità:
1. attuare un Sistema di Gestione per la Qualità conforme alla norma UNI EN ISO 9001:2008; ottenere la Certificazione da parte di un Organismo accreditato, così come avvenuto il 18/12/2003, e mantenerla; 2. assumere l’ottica della pianificazione e della progettazione dei servizi, esprimendo tale impegno nel Piano dell’offerta formativa (POF) e nel Piano della qualità (Pianificazione della Direzione, o Maxi-circolare). Tali documenti devono risultare adeguati ai compiti di cui siamo responsabili (mission): - far acquisire agli studenti le competenze disciplinari e metodologiche necessarie per gli studi universitari; - valorizzare le doti e gli interessi personali degli studenti; - promuovere l’educazione alla vita democratica, alla consapevolezza dei diritti e dei doveri che caratterizzano la cooperazione sociale; - suscitare attenzione e cura nei confronti della relazione interpersonale, affinché venga ispirata dai valori del rispetto, della solidarietà e della simpatia umana; 3. raggiungere e mantenere, attraverso le opportune attività di formazione, un adeguato livello di competenza del personale, inteso come capacità di affrontare sia le problematiche culturali e disciplinari, sia gli impegni tecnici e gestionali dell’Istituto; 4. assicurare una funzionale comunicazione interna sui temi della Qualità, volta a stimolare il personale a collaborare attivamente all’attuazione ed al mantenimento del Sistema di Gestione per la Qualità; 5. ottenere un miglioramento continuo: - dei servizi e dei processi, con particolare riferimento all’efficacia ed all’efficienza, - delle prestazioni dell’intero Sistema di gestione, - della soddisfazione dell’utenza; 6. raccogliere e interpretare gli stimoli provenienti dal contesto culturale e socio-economico per specializzare l’offerta di servizi di istruzione, formazione e orientamento.
Per il raggiungimento di tali obiettivi generali vengono formulati, per ogni funzione e livello significativi della nostra organizzazione, traguardi specifici. Tali traguardi sono tradotti ove possibile in indici qualitativi e quantitativi, che sono definiti, controllati e sistematicamente aggiornati da parte della Direzione nel corso delle riunioni di Riesame del Sistema di Gestione per la Qualità.
I processi in atto nella scuola sono stati ricostruiti e codificati, elaborando alcune procedure che ne forniscono la descrizione ordinata ed essenziale. Questa riorganizzazione ci consentirà di dedicarci con maggior tempo ed intensità al miglioramento del nostro modo di lavorare e all’arricchimento della nostra professionalità.
Con il Sistema Qualità ci siamo dati un metodo, che ci sforziamo di consolidare e di trasformare in patrimonio comune e in strumento di continuo miglioramento.
Bergamo, 30/11/11 Il dirigente scolastico (Prof. Cesare Quarenghi) Il Responsabile del Sistema Qualità (Prof. Claudio Berta)
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